Mythes ontkracht: “Natuur- en wateropgaven staan haaks op woningbouw en infrastructuur”
Heb je het gevoel dat groenblauwe belangen je project alleen maar vertragen? Dat vergunningen en procedures zich opstapelen zodra natuur en water in beeld komen? Dat het voelt alsof je moet kiezen: óf je bouwt snel, óf je doet het goed voor de omgeving.
Wij zien dat anders
In de praktijk merken we dat een tijdige en integrale aanpak van natuur en water de ontwikkeling juist versnelt in plaats van vertraagt. Drie projecten die dat bewijzen:
ProRail
Bij ProRail werkte Delteau mee aan de transformatie van station Den Bosch tot Bosch Centraal, een klimaatbestendig knooppunt met 4.800 nieuwe woningen in de Bossche Spoorzone. We verzorgden het participatieproces: bewoners en belanghebbenden werden op een toegankelijke manier betrokken, gebiedskennis werd actief opgehaald en alle partijen kregen een stem in het ontwerpproces. Die brede betrokkenheid legde de gedragen basis voor de besluitvorming in de vervolgfasen.
Vitens
Bij Vitens begeleidden we de bouw van nieuwe drinkwaterproductiebedrijven in Lochem en Velddriel. Grootschalige infrastructuur in gevoelige landschappen, dat klinkt als een recept voor vertraging. Maar door participatie, ruimtelijke inpassing én vergunningen op tijd samen op te pakken, werden bestaande natuurwaarden niet alleen geborgd maar zelfs versterkt. En gaat de bouw in Lochem eind 2026 gewoon van start.
Gemeente Amsterdam
Bij gemeente Amsterdam realiseerden we de Sportas, een fiets- en wandelroute dwars door het Amsterdamse Bos, een route langs kwetsbare natuur, de Bosbaan én het Wagener Stadion. Het gebied ligt op Amstelveens grondgebied, is eigendom van gemeente Amsterdam én heeft een eigen beheerorganisatie. Door snel te schakelen, vergunningen proactief te managen én de natuurwaarden en recreatieve functie van het bos actief te bewaken, zijn de meest ingrijpende fases afgerond en vergunningen tijdig verleend.
De rode draad? Een integrale aanpak van natuur en water is geen rem op ontwikkeling. Het is wat een project toekomstbestendig maakt.
Eerder schreven we ook over deze mythes:
- “Informeren is voldoende participatie”
- “Participatie is tijdrovend”
- “Flexibiliteit en detailniveau bijten elkaar in grote gebiedsopgaven”
- “Een extern adviesbureau kent ons project nooit zo goed als onze eigen mensen”
- “Vergunningen zijn gedoe”