Nieuwe collega Hedwig verbindt strategie, techniek, omgeving en mensen

Een project kan technisch kloppen, bestuurlijk nodig zijn en toch vastlopen. Niet omdat de oplossing niet deugt, maar omdat belangen, risico’s en verwachtingen niet tijdig bij elkaar zijn gebracht. Hedwig Hut weet hoe groot het verschil is tussen een project dat reageert op de omgeving en een project dat vanuit een scherpe omgevingsstrategie proactief kan opereren.

hedwig hut delteau

Beweging creëren

Als nieuwe omgevingsmanager bij Delteau brengt Hedwig jarenlange ervaring mee uit de aannemerij, zowel in tender- en realisatiefases als in leidinggevende rollen. Ze kent de druk van de uitvoering. Ze begrijpt de technische puzzels achter de conditionering en weet hoe weerbarstig bestuurlijke en maatschappelijke belangen kunnen zijn. Juist op dat snijvlak voelt zij zich thuis: in complexe opgaven waar techniek, politiek-bestuurlijke gevoeligheid, projectbelangen en mensen samenkomen.

Maar bovenal ziet ze het menselijke én organisatorische werk dat nodig is om een opgave werkelijk mogelijk te maken. “Je kunt met kleine dingen soms iets heel moois bereiken. Als je luistert, scherp analyseert wat er speelt en samen kijkt naar wat er nodig is, creëer je beweging. Daarmee komt een project en de organisatie als geheel verder”, steekt Hedwig van wal.

Van civiele techniek naar omgevingsmanagement

Na haar civieltechnische studie ging Hedwig aan de slag bij Boskalis Nederland. Daar begon ze in de uitvoering en ontdekte ze stap voor stap dat haar kracht lag op het snijvlak van techniek en omgeving. Hedwig: “Ik vind het fantastisch om te kijken naar techniek én naar alle externe invloeden en omgevingsinvloeden op een project. Je moet met elkaar niet alleen de rasechte techneut begrijpen en aanspreken, maar ook de mensen buiten het project.”

In haar werk heeft ze ervaring opgedaan met het brede vakgebied van omgevingsmanagement; van stakeholdermanagement en participatie tot technische conditionering, risicobeheersing en het organiseren van besluitvorming. Met deze toolset creëert ze de voorwaarden waardoor complexe projecten niet alleen uitvoerbaar worden, maar ook bestuurlijk en maatschappelijk verder kunnen.

Perspectieven verbinden

Hedwig kent de aannemerskant van binnenuit. Dat perspectief helpt haar te begrijpen waarom partijen soms langs elkaar heen werken. “Je hebt processen aan opdrachtgevers- en opdrachtnemerszijde. Als je nieuwsgierig bent naar wat er bij de ander gebeurt, kun je kijken wat je van elkaar kunt leren. Die kruisbestuiving vind ik ontzettend interessant.”

Juist die ervaring vanuit de aannemerij is van waarde voor opdrachtgevers. Hedwig begrijpt wat er in de uitvoering nodig is, maar kijkt verder dan de uitvoering alleen. Ze brengt verschillende belangen vroegtijdig samen en helpt om keuzes en consequenties helder te krijgen.

Een dijkversterking laat dat goed zien. Er is een strategisch en bestuurlijk belang van waterveiligheid, een technisch vraagstuk rond de maakbaarheid en een omgeving waarin de ingreep grote gevolgen kan hebben. Hedwig verbindt die perspectieven. Voor haar komen in omgevingsmanagement inhoudelijke kennis en aandacht voor mensen samen: belangen serieus nemen, duidelijk zijn over wat wel en niet kan en blijven zoeken naar ruimte voor oplossingen.

Samenwerking is geen bijzaak

Hedwig ziet omgevingsmanagement niet alleen als het verbinden van het project met de omgeving, maar ook als het versterken van het team erachter. Vanuit haar ervaring als senior omgevingsmanager, adviseur en leidinggevende weet ze hoe belangrijk heldere rollen, goede samenwerking en ruimte voor ieders talent zijn. Hedwig: “Ik krijg veel energie van het bouwen aan teams. Wanneer mensen werken vanuit hun eigen kracht, competenties en ambities, ontstaat er beweging.”

Die mensgerichte aanpak combineert ze met een duidelijke blik op resultaat, zo helpt ze teams om koers te houden binnen complexe opgaven. Daarmee is Hedwig ook inzetbaar voor organisatievraagstukken: van het versterken van teams en het scherp krijgen van rollen tot het professionaliseren van omgevingsmanagement als vak binnen een organisatie. Die kijk past bij de werkwijze van Delteau. Complexe opgaven rond water, natuur en ruimte vragen immers om samenwerking tussen uiteenlopende belangen en expertises binnen én buiten de projectorganisatie.

Bewust gekozen voor Delteau

Na een mooie periode in de aannemerij was Hedwig toe aan een nieuwe omgeving: kleinschaliger, diverser en met ruimte om haar ervaring vanuit uitvoering, omgevingsmanagement en leiderschap te verbreden. “Dit is echt wat anders. Mijn ervaring vanuit de aannemerskant wordt bij Delteau op waarde geschat en ik kan hier nog voldoende bijleren. Dat spreekt me aan.”

Ook de eerste indruk van Hedwig is positief: “Van partner tot starter zit iedereen door elkaar. Collega’s willen helpen en zijn geïnteresseerd.”

Bij Delteau wil ze werken aan opgaven die maatschappelijk verschil maken, zoals waterveiligheid, natuur en een toekomstbestendige leefomgeving. “Ik geloof echt dat dit vakgebied de wereld laat draaien. Mensen zien vaak niet wat er allemaal nodig is om veilig te wonen, naar hun werk te gaan of de natuur in te trekken. Juist bij opgaven met een grote maatschappelijke component vind ik het mooi om een rol te spelen”, aldus Hedwig.

Hedwig brengt haar ervaring vanuit de aannemerij mee, maar blijft nieuwsgierig naar andere perspectieven. Juist die combinatie van techniek, omgeving en samenwerking wil ze bij Delteau verder ontwikkelen.

Maak kennis met Hedwig

Met Hedwig haalt Delteau een omgevingsmanager in huis die technische complexiteit kan doorgronden, bestuurlijke en maatschappelijke belangen kan wegen, teams richting geeft en projecten helpt om verder te komen: in de uitvoering én in de omgeving. “Een project wordt pas echt sterk wanneer niet alleen het plan klopt, maar ook de strategie, samenwerking en verbinding eromheen”, besluit ze.

Meer weten of kennismaken met Hedwig? Neem contact op via hhu@delteau.nl of +31 6 13274743.

Meer weten?

Meer weten of kennismaken met Hedwig? Neem contact op via hhu@delteau.nl of +31 6 13274743.